El desafío estratégico de TAAG - Angola Airlines E.P. se cumplió en las Declaraciones de Misión y Visión de la Compañía y se cumplió y requirió un número limitado de condiciones para ser reunidos con los ejecutivos respectivos - nuestros factores de eventos críticos - Bueno, según lo aceptado y valores que guiarán el desempeño de todos.
El éxito en la forma en que respondemos tanto a las necesidades de viajes aéreos de nuestros clientes como a sus expectativas de seguridad, calidad, confiabilidad, economía y precisión en todos los servicios y actividades provistos por la Compañía depende de cómo trabajamos y de nuestra capacidad. enfocarse en lo que realmente importa: mejorar continuamente los procesos de trabajo y las prácticas internas.
Para mantener nuestra posición de liderazgo, para identificar y establecer nuevos estándares para atraer y retener clientes en nuestro mercado, es importante que el monitoreo del entorno empresarial sea continuo y sistemático y que la información de dicho monitoreo se use para establecer, implementar , revisar y mejorar las políticas, estrategias, objetivos, metas, indicadores y planes a corto, mediano y largo plazo. Al aprender de nuestros errores o al poder explicar las tendencias de resultados, estamos creando las condiciones para elevar nuestros estándares a los niveles más exigentes.
Nos esforzamos para que la Compañía proyecte una imagen amigable y profesional en todo momento y hagamos todo lo posible para minimizar el impacto ambiental de nuestras operaciones y proporcionar un entorno saludable y seguro para nuestros clientes y empleados.
El Coordinador / Accountable Manager, los miembros del Comité de Gestión, los Directores y otros responsables están alineados con esta política y aseguran su implementación al hacer los siguientes compromisos:
